国际策略洞察
专家顾问遴选
早期创新企业面临的最大挑战之一是吸引学科带头人 (KOL) 加入其顾问团，尤其是在其产品尚处于早期开发阶段、临床/商业化进展有限的情况下。在这个阶段，即使是前景光明的创新也难以直接吸引知名专家加入。
因此，我们建议采取渐进式方法：
早期创新企业应该首先考虑与临床执业医生、乐于率先采用新方案的行业人士、处于职业中期的中青年专家进行合作，从中获得切实可行的建设性反馈。随着企业发展壮大，获得越来越多的关注，就可以借助更丰富的发展经历和事实证据来吸引更知名的学科带头人 (KOL) 。
这种方法可以让您：
通过合适的专家顾问获得早期的临床反馈
在扩大科学顾问委员会的同时积累信誉和行业资源
最终凭借由已得成就证明的价值来吸引顶级专家
VB Discovery 平台通过智配专家反馈 和 一对一专家咨询等工具，帮助您识别适合不同创新成长需求的专家，开展合作并逐步提高专家的参与度，支持创新实现临床和商业价值的旅程。
真实案例
让智配专家反馈服务帮助您找到策略顾问
挑战
肿瘤领域的一家医疗科技早期创新企业想找一位专家加入其科学顾问委员会，帮助拓展其临床专业知识和行业资源。他们不想通过直接自荐或昂贵的猎头公司，希望能更快、更有针对性地找到合适人选——一位在专业领域拥有深厚知识且驱动力与企业使命一致的医生。VB 解决方案
我们建议借助智配专家反馈的低风险、高垂域影响力的方法来挑选潜在合作的专家顾问。客户使用该平台服务：- 进行定向筛选，寻找具有相关临床和商业背景的肿瘤学专家
- 根据应征专家的反馈情况，评估其兴趣度、契合度和沟通风格
- 根据候选专家的经验和整体契合度，筛选出入围者
- 与入围专家进行一对一视频通话，进一步讨论（相当于面试）。
通话前，向入围专家提供创新企业的产品资料和咨询内容，以便其充分了解相关背景和需求。这使得对话讨论紧密围绕需求和策略，同时充分展现专家的咨询风格，更加富有成效。
结果
通过智配专家反馈，这家早期创新企业初步筛选了几位符合需求的专家并与他们进行了互动，其中一位脱颖而出，成为潜在的顾问人选。该创新企业随后与这位候选专家进行了一次一对一咨询通话，作为建立深度合作关系之前的第一步接触。一段时间后，这位医疗专家加入了该企业的顾问委员会。
这个过程促成了双赢：
- 专家们获得了基于其付出时间的合理报酬
- 创新企业与专家进行了无压力的交流，获得了专业见解
- 双方都能评估彼此的契合度
VentureBlick（万创普利）是一站式的医疗创新出海平台，我们通过推动跨领域与跨地域的关键合作，在全球范围积极助力中小创新企业拓展国际市场，并为大型医疗公司提供创新技术搜索。
Let
the
venture
begin...
